О компании
  • Более 10 лет на рынке
  • Свыше 15 реализованных проектов в 9 отраслях промышленности
  • Повышаем операционную эффективность за счёт трансформации операционных функций и автоматизации бизнес-процессов
Наша команда
Наша команда опытных профессионалов вносит вклад в успех компании, и мы гордимся их квалификацией, которая позволяет достигать высоких результатов.
  • Александр Федин
    CEO
  • Приэн Найду
    Эксперт по стратегии развития бизнеса и привлечению инвестиций
  • Антон Хруцкий
    Директор по развитию направления оптимизации бизнес-процессов
Наши продукты и услуги
Мы предлагаем комплексные решения для развития вашего бизнеса на международном уровне.
  • Сознательное лидерство
    Что это такое?
    Программа развития лидерства, ориентированная на эмоциональный интеллект, самосознание и жизнестойкость
    Для кого это нужно?
    Руководители команд, директора направлений и управляющие команды
    Ключевые компоненты
    Оценка самосознания, саморегуляция (реагирование против реакции), развитии эмпатии, инструментах устойчивости к стрессу
    Наше преимущество
    Обучение учителей в Южной Африке и Лондоне, опыт проведения обучения в 15 странах 2-дневный семинар
    Формат
    5-дневный интенсивный ретрит, годичная программа
  • Ориентационные семинары по странам
    Что это такое?
    Практическая межкультурная подготовка для российских руководителей и специалистов, работающих в международной сфере или планирующих выход на международные рынки
    Для кого это нужно?
    Экспортно ориентированные компании, международные;
    команды по развитию бизнеса, государственные служащие
    Ключевые компоненты
    Культурные ценности и особенности ведения бизнеса, стили ведения бизнеса, типичные ошибки, которых нужно избегать, практика
    Охватываемые рынки
    Страны СНГ, страны Европы, Китай, ОАЭ, Индия, Саудовская Аравия
    Наше преимущество
    Опыт личной работы в 17 странах, опыт обучения команд
    Формат
    Полдня (4 часа), полный день (7 часов), собственные индивидуальные программы
  • Управление изменениями
    Что это такое?
    Инструментальный выверенный подход к организации общей трансформации компании при слиянии, реструктуризации, цифровой трансформации
    Для кого это нужно?
    Компании, столкнувшиеся со значительными изменениями
    Ключевые компоненты
    Оценка готовности к изменениям, анализ влияния изменений, картирование процессов заинтересованных сторон, коммуникация стратегии изменений, работа с сопротивлением
    Наше преимущество
    Внедрение изменений в компаниях в 17 странах
    Формат
    Семинар по подготовке и внедрению изменений, 2-дневный интенсивный курс по стратегии изменений, 3-месячная программа лидерства в изменениях
  • Конкурс молодых предпринимателей
    Что это такое?
    Конкурс бизнес-планов для молодых предпринимателей
    Для кого это нужно?
    Молодые люди в возрасте от 16 до 30 лет с идеями о развитии различных областей экономики
    Ключевые компоненты
    Онлайн-шаблон бизнес-плана, оперативная поддержка кандидатов (бесплатные консультации), Региональные отборочные туры, экспертное жюри, подготовка к выступлению, академия (3-дневный интенсив), финал в прямом эфире с телевизионной трансляцией, наставничество победителей в течение года
    Наше преимущество
    Опыт работы в молодежной программе Африканского банка развития, успешное привлечение средств фонда "Gates Foundation", опыт внедрения бизнес-стратегий и развития сельскохозяйственной отрасли разных стран
    Формат
    Гибридный
  • Инвестиционная готовность и поддержка в привлечении грантов
    Что это такое?
    Комплексная диагностика инвестиционного потенциала
    региона и поддержка, помощь в доступе к федеральному и
    международному финансированию
    Для кого это нужно?
    Региональные правительства, корпорации, инвестиционные агентства 
    Ключевые компоненты
    8 этапов оценки инвестиционной готовности, анализ пробелов и разработка плана действий, поддержка в привлечении грантов, поддержка федеральных программ, разработка инвестиционной стратегии,
    стимулирование инвестиций
    Наше преимущество
    Опыт работы Африканского банка развития с правительствами 36 стран, успешное привлечение средств фонда "Gates Foundation", разработка и внедрение стратегии диверсификация экономики 36 стран
    Формат
    Оценка инвестиционной готовности (6-8 недель), получение
    грантовой поддержки (по каждой заявке), разработка инвестиционной стратегии (3-4 месяца)
  • Анализ и оптимизация бизнес-процессов
    Что это такое?
    Комплексная диагностика процессов компании, анализ текущего состояния, выявление проблемных зон и "узких" мест, подготовка к регламентации, автоматизации процессов и/или расширению бизнеса
    Для кого это нужно?
    Компании, предприятия и корпорации, стремящиеся к повышению эффективности, снижению издержек и/или расширению бизнеса
    Ключевые компоненты
    Аудит, комплексная диагностика, схемы процессов "как есть" ("AS IS") и "как надо" ("TO BE"), анализ проблемных зон и "узких" мест, анализ внутренней документации, разработка KPI, разработка ТЗ для автоматизации, разработка регламентов, сопровождение автоматизации и обучение персонала
    Наше преимущество
    Более 15 лет опыта на рынке, успешная реализация проектов по трансформации операционной функции в компаниях и на предприятиях от ЖКХ до энергетики
    Формат
    Очный и/или заочный аудит, интервью с владельцами процессов
Стоимость услуг
Примеры реализованных проектов
Более 10 лет опыта в различных отраслях
Энергетика - Интер РАО ЕЭС
Проект: «Автоматизация бизнес-процессов и их регламентация по закупочной деятельности и поддерживающих направлений деятельности в Группе компаний»

Результат: внедрена система автоматизации закупочной деятельности. Внедрена система управления и регламентации бизнес-процессов

Производство - ТКС Промышленный холдинг
Проект: «Внедрение системы СМК на производственно-строительной площадке в группе компаний»

Результат: внедрена система управления СМК
Строительство и эксплуатация - АВТОРДОР
Проект: «Разработка и внедрение системы управления в Группе компаний, включая: системы мотивации, системы управления процессами, автоматизацию бизнес-процессов, организационное развитие»

Результат: разработана система управления процессами, корпоративным управлением, автоматизированы процессы управления группы компаний, внедрена система KPI
IT и финансы - СБЕР РЕШЕНИЯ
Проект: «Разработка Программы Трансформация операционной функции для аутсорсинговых услуг группы компаний»

Результат: разработана Программа оптимизации операционной функции в группе компаний аутсорсинговых услуг с ожидаемым эффектом 20%
Проектирование и строительство -
ESG Professional
Проект: «Внедрение системы оптимизации управления и автоматизации операционных функций (фронт и бэк офисов)»

Результат: проведен анализ, выявлены точки роста строительной компании и внедрена система ресурсного планирования, бюджетирования и управления проектами
Нефтегазовая промышленность -
Системы управления
Проект: «Автоматизация бизнес-процессов нефте-газовой отрасли в рамках ТОиР, включая систему KPI и регламентацию деятельности»

Результат: Разработаны дорожная карта, бизнес-требования, техническое задание, и MVP по ТОиР крупного холдинга
Закажите бесплатную консультацию
и получите коммерческое предложение
с индивидуальными условиями
Наши контакты:

Телефон: +7 926 593-86-56
E-mail: fgadvice@bk.ru
Адрес: г. Москва, Дмитровское шоссе, 5,
корпус 1, офис 15/9П
Made on
Tilda